Buku berjudul Soft Skills untuk Manajer Proyek: Kepemimpinan, Komunikasi, dan Negosiasi terdiri atas beberapa bab, antara lain Soft Skills dalam Manajemen Proyek; Pemimpin yang Efektif (Peran dan Tantangan dalam Proyek); Teknik Kepemimpinan untuk Memotivasi Tim; Komunikasi yang Efektif dengan Pemangku Kepentingan; Mengatasi Konflik di Tempat Kerja; Negosiasi dalam Proyek Konstruksi; Membangun Personal Branding sebagai Manajer Proyek; Keterampilan Manajemen Waktu dan Prioritas; Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional) dalam Manajemen Proyek; Refleksi, Konklusi, dan Implementasi; serta Kegagalan dalam Mengelola Soft Skills.

Setiap bab dalam buku ini disusun secara sistematis untuk memberikan pemahaman yang mendalam namun tetap praktis tentang bagaimana kepemimpinan yang kuat dapat membangun tim yang solid, bagaimana komunikasi yang baik dapat mencegah konflik dan kesalahpahaman, serta bagaimana negosiasi yang tepat dapat menciptakan solusi yang menguntungkan bagi semua pihak.